推進(jìn)“四學(xué)”活動強化綜合管理助力集團發(fā)展——辦公系統(tǒng)召開“四學(xué)”活動推進(jìn)會

發(fā)布時間：

2020-06-09

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6月2日下午，集團公司總裁辦組織召開“四學(xué)”活動推進(jìn)會，各基層單位辦公室主任參加了會議。

會議首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了董事長黃克政在5月6日月度經(jīng)濟分析會上關(guān)于“同頻共振，揚帆起航”的講話精神，集團未來5年發(fā)展的外部環(huán)境，發(fā)展優(yōu)勢和潛力，發(fā)展的底氣和豪情，發(fā)展的主要目標(biāo)和愿景。集團要通過總結(jié)成績，展望未來，鼓足干勁，善作善為。員工要在集團找準(zhǔn)定位，適應(yīng)集團頻率，產(chǎn)生強大共鳴，綻放自己最大的能量，當(dāng)好圓夢人。同時要求辦公系統(tǒng)全體員工要提高站位，堅定信心，履職盡責(zé)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)會董事長講話精神，使公司上下真正做到同頻共振，為集團愿景的早日實現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。

在交流中提高，在交流中找差距。推進(jìn)會上，建筑、市政、玻璃玻纖、電力等工程事業(yè)部，星漢公司、房地產(chǎn)公司，第一工程公司、化工工程公司等8家基層單位，匯報了各自的“四學(xué)”開展情況，學(xué)習(xí)過程中的經(jīng)驗和不足。星漢公司、建筑工程事業(yè)部、房地產(chǎn)公司三家單位在上一階段的四學(xué)活動中組織有力、形式多樣、落實有效，值得其他單位學(xué)習(xí)和借鑒。

會議強調(diào)，“四學(xué)”活動是培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)能力的重大舉措，是打造河南安裝名片、國際化品牌的需要，也是實現(xiàn)未來5年發(fā)展宏圖的基礎(chǔ)性工作。要通過本次會議交流，找差距、知不足、求改進(jìn)、見實效，進(jìn)一步營造“四學(xué)”濃厚氛圍，扎扎實實推進(jìn)“四學(xué)”活動進(jìn)一步深入，從整體上把“四學(xué)”活動進(jìn)一步提升，通過“四學(xué)”活動使員工增長才干，成為技術(shù)和管理崗位上的“行家里手”。公司的“四學(xué)”題庫已經(jīng)建立，下一步要通過線上與線下相結(jié)合的方式來檢驗學(xué)習(xí)成果。各基層單位要結(jié)合各自的管理制度，進(jìn)一步完善“四學(xué)”題庫，以考促學(xué)，考學(xué)結(jié)合。要做到學(xué)以致用，做到理論和實踐相結(jié)合，杜絕兩張皮的現(xiàn)象。新開工的項目要結(jié)合工期、節(jié)點在15日制定“四學(xué)”計劃，報公司總裁辦備案。各單位要繼續(xù)堅持辦好《四學(xué)周報》，提高周報質(zhì)量，推進(jìn)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，不能以簡單的圖片匯總，代替《四學(xué)簡報》。對學(xué)習(xí)力度不夠的部門和項目部要在周例會、月例會上、簡報上不留情面的進(jìn)行通報，提出整改要求。要進(jìn)一步加大督學(xué)督查力度，堅持督查督學(xué)與考核相結(jié)合。

會議還就食堂管理、績效考核、工裝管理等其他工作進(jìn)行了安排，要求進(jìn)一步強化綜合辦公系統(tǒng)的服務(wù)、考核與管理等職能，提高綜合管理能力，助力集團實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。